Amt für Personalmanagement
Das Amt für Personalmanagement des Landkreises Hameln-Pyrmont sorgt für die Gewinnung von qualifiziertem Personal und entwickelt Instrumente die Lern- und Leistungspotenziale zu erkennen, zu erhalten und entsprechend dem Bedarf zu fördern.
Darüber hinaus ist das Amt zuständig für die Organisation der internen Strukturen sowie Geschäftsprozessen der Landkreisverwaltung.
Im Amt für Personalmanagement finden Sie Ansprechpersonen zu allen besoldungs- und tarifrechtlichen Fragestellungen für unsere Mitarbeitenden.
Es ist Aufgabe des Amtes für eine gute Integration neuer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter beim Landkreis Hameln-Pyrmont Sorge zu tragen. Für das Konzept und die Umsetzung der Idee einer verbesserten Integration zum Arbeitsbeginn (Onboarding) wurde der Landkreis Hameln-Pyrmont für den Talente-Award nominiert (www.talente-kongress.de).
Mehr zum Landkreis Hameln-Pyrmont als Arbeitgeber, so wie alle Informationen rund um aktuelle Stellenausschreibungen, eine Ausbildung oder ein Praktikum beim Landkreis finden Sie auf unserer Karriereseite.
Wir freuen uns auf Sie!
Team Personalbetreuung
Das Team Personalbetreuung versteht sich als Dienstleister für die Mitarbeitenden des Landkreises Hameln-Pyrmont und seiner Eigenbetriebe. Die Aufgaben, die die derzeit zwölf Kolleginnen und Kollegen wahrnehmen, sind sehr vielfältig.
Von der Ausbildung über die allgemeine Personalgewinnung bis hin zu arbeitsrechtlichen, tarifrechtlichen oder beamtenrechtlichen Fragestellungen - jeden Tag finden sich neue Herausforderungen. Aber auch die Entgeltabrechnung, die Anzeige von Nebentätigkeiten als auch die Abwicklung von Dienstreisen dürfen natürlich nicht fehlen.
So stehen die Kolleginnen und Kollegen des Teams den verschiedenen Organisationseinheiten der Kreisverwaltung serviceorientert zur Verfügung.
Team Personalentwicklung
Das Team Personalentwicklung hat sich zum Ziel gesetzt, die Rahmenbedingungen für das Arbeitsumfeld bestmöglich mit den individuellen Bedürfnissen der Mitarbeitenden in Einklang zu bringen. Von der Gesundheitsvorsorge über Fort- und Weiterbildungsmaßnahmen bis hin zu Geschäftsprozessanalyse und Stellenbewertungen bietet sich ein facettenreiches Aufgabenportfolio, das aktuell von fünf Mitarbeitenden betreut wird. Mit einer Vielzahl an vorhandenen Instrumenten sowie der stetigen Ausarbeitung neuer Konzepte sollen die Abläufe in den einzelnen Organisationseinheiten verbessert und die Mitarbeitenden für die Bearbeitung ihres Tätigkeitsgebiets optimal qualifiziert werden.